Globalswisscare est spécialisé dans l’implantation de processus qui ont comme but de prévenir et de gérer des événements susceptibles de provoquer une crise. Pour cela Globalswissacre a élaboré une structure appelée CMU (Crisis Management Unit). Avant toute mise en place, une analyse approfondie des besoins ainsi que de l’existant est essentielle.
 
Analyse préparatoire

Analyse de l’existant	Analyse détaillée service par service des processus d’information et de gestion d’événements ayant une potentialité à faire apparaître une crise. Analyse du bureau de la cellule de crise  de l’entreprise.
Analyse réglementaire globale	Positionner l'entreprise par rapport aux textes fondamentaux et l'aider à définir un cadre réglementaire ainsi que des priorités.
Analyse des vulnérabilités	Produire un catalogue des vulnérabilités références de l’entreprise. Celles-ci serviront de cadre pour définir le CMU. Chacune de celles-ci feront l’objet d’un plan particulier.
Rendu	La synthèse de cette analyse fait l’objet d’un rapport écrit indispensable à toute mise en place d’un CMU.

 
Mise en place d’un Plan d’Assurance Qualité

Rédaction d’un PAQ

Le PAQ a pour mission de fiabiliser chaque étape du processus. La « démarche  d’assurance qualité » consiste à prévenir systématiquement et méthodiquement tout dysfonctionnement; c’est le passage d’une logique curative à une logique préventive des erreurs.